Interim Management

Wichtige Managementaufgaben entstehen oft ungeplant und sind zeitlich begrenzt.

Hier stellt sich die Frage, wer diese Aufgaben kurzfristig übernehmen und erfolgreich umsetzen kann. Das eigene Management ist meist ausgelastet und Kapazitäten auf Dauer vorzuhalten wäre ineffizient.
Als Experte für professionelles Interim und Projekt Management biete ich Lösungen für diese Herausforderung.

Nutzen Sie die Flexibilität, das Know-how und die hohe Leistungskraft eines Interim Managers für Ihr Unternehmen. „Management auf Zeit“ erhöht Ihren Handlungsspielraum und bietet Ihnen einen echten Zusatznutzen – einen direkten Know-how-Transfer ohne langfristige Verpflichtungen und Kostenbindung

Im Bedarfsfall steht darüber hinaus ein Netzwerk erfahrener Interim Managern/Partnern und beratenden Ingenieuren zur Verfügung.

Leistungsspektrum & Kernkompetenzen

1. Unternehmensstrategie / -führung

Strategische Planung
Geschäfts- und Bereichsführung auf Zeit
Unternehmenssanierungen
Restrukturierung, Turnaround, Neupositionierung
Krisenmanagement

2. Controlling

Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprogramme
Entwicklung und Implementierung von Controllingsystemen (MIS)
Implementierung der BSC (balanced scorecard) zur Unternehmenssteuerung

3. Projektmanagement

Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
Einführung Quality Management Systeme
Prozessanalyse und -optimierung
Komplexe Projektumsetzungen

4. Unternehmensintegration / -absplittung

Unternehmensintegrationen, Synergieoptimierungen
Personalanpassungsmaßnahmen
Outsourcing von (Teil-) Betrieben
Coaching
Organisation

In allen Teilbereichen kann je nach Bedarf auch ein persönliches Coaching Ihres Managements vereinbart werden. Eine Übergabe der ausgeführten Projektaufgaben an künftig eingesetztes Management ist selbstverständlich. Gerne unterstützen wir Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch oder mit einem Quick Scan Potentialermittlung Workshop. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.