Beratung

Internationalisierung, sich verändernde wirtschaftliche und gesetzliche Rahmenbedingungen sowie steigende Kundenanforderungen und das ständige Suchen nach Kosteneffizienz stellen das Top-Management vor Aufgaben mit wachsender Komplexität. Oftmals sind die damit verbundenen Potenziale für das Unternehmen nicht mehr erkennbar, obwohl stets neue Chancen und Möglichkeiten genutzt werden sollten. Um diese Entwicklung weiter positiv zu gestalten, ist unternehmerisches Denken und Handeln auf allen Ebenen gefordert. Wir unterstützen Sie, wenn es darum geht, die Potenziale in Ihrem Unternehmen aufzudecken und Ihr Management bei der Bewältigung der Aufgaben zu stärken.

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Typische Projektinhalte befassen sich u. a. mit:

• Begleitung von Unternehmensumstrukturierungen / Aufbau Management- und Ablauforganisation
• Begleitung bei der Schließung strategischer Allianzen und Akquisitionen (z.B. Selektionsprozess, Due Diligence, Evaluierung, Integration)
• Begleitung von Fusionen (u.a. Organisationsaufbau, Prozessdefinition und -umsetzung, Kompetenz- und Aufgabenverteilung)
• Unterstützung bei Desinvestitionen
• Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten
• Unternehmer-Coaching

Gerne unterstützen wir Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch oder mit einem Quick Scan Potentialermittlung Workshop. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.